Polítiques Culturals

Des de l’APdC treballem conjuntament amb diferents entitats públiques i privades per tal de tirar endavant polítiques mitjançant activitats i projectes que puguin afavorir el diàleg i desenvolupar la realitat de la dansa i els seus professionals a Catalunya. Aquests projectes són d’índoles molt diverses, per tant, el seu desenvolupament en el temps, camp d’acció, etc., varien molt. Ara bé, tots tenen en comú l’objectiu de millorar el sector de la dansa en tots els seus àmbits d’acció: educatiu, cultural i social.

Diàleg amb les administracions

Reunions de seguiment amb els Departaments de Cultura i Educació de la Generalitat de Catalunya i amb l’ICUB de l’Ajuntament de Barcelona, amb objectius clars: activar l’exhibició i la difusió; donar suport a la creació; i garantir les bones praxis laborals en el desenvolupament de projectes.

L’APdC participa en diferents comissions assessores com la del Consell de Cultura i de les Arts de l’Ajuntament de Barcelona i forma part de l’òrgan de seguiment del Graner, centre de creació de dansa i arts vives.

També treballem conjuntament amb altres associacions i sindicats de les arts escèniques per sumar esforços i trobar punts en comú de les problemàtiques que ens afecten, amb l’objectiu final d’aconseguir el desplegament de l’Estatut de l’Artista que dignifiqui la professió. El nostre diàleg amb el Ministerio de Cultura s’articula a través de ConArte – Confederación de Artistas Trabajadores del Espectáculo, una plataforma unificada de sindicats i associacions d’intèrprets de les arts escèniques de tot Espanya. L’Associació de Professionals de la Dansa de Catalunya forma part d’aquesta entitat sindical de caire estatal i ocupa el càrrec de Secretari General en la nova junta executiva. Durant el 2026 s’ha fixat com a eix central poder treballar al voltant de les malalties professionals en les arts escèniques i la transició professional i alguns dels punts en els que ha estat incidint ConArte han estat:

  • Paralitzar la iniciativa legislativa que suposaria una tarifa plana per a autònoms (sobretot per a músics, però que es podia estendre a tots els artistes). El motiu principal és que aquesta tarifa provocaria automàticament que cap productora volgués contractar, augmentant la precarietat en el nostre sector.
  • Hem estat en el Grup de Treball per a la reforma del RD 1435 que regula relacions laborals dels artistes, presentat recentment.
  • Estem també amb el desenvolupament reglamentari de la Llei d’Ensenyaments Artístics i en la negociació per a un nou Conveni Col·lectiu d’Audiovisual, entre d’altres.

Projectes que formen part d’aquest diàleg

Nou Mercat Estratègic – CataLANDance / Especial Dansa

CataLANDance neix amb la ferma intenció de ser un espai de trobada per a programadors i programadores i professionals del sector de la dansa, que podran relacionar-se per promoure les col·laboracions, impulsar-ne la presència a nivell internacional i fomentar així la contractació d’espectacles de dansa.

Es duu a terme a través de l’ICEC i la seva marca d’internacionalització Catalan Arts, se suma a les accions de foment del mercat de la dansa que els anys parell  comptat amb la jornada, també biennal, Especial Dansa. Una proposta que va néixer amb la voluntat de ser un espai de referència per generar oportunitats de programació en territori català i ampliar els lligams entre els diferents agents del sector. Ambdues iniciatives volen ser complementàries i impulsar el mercat internacional d’una banda i el nacional de l’altra.

Dansa Metropolitana

Festival referent de la dansa contemporània, gestionat des de l’Ajuntament de Barcelona i que implica la participació de 12 municipis de l’àrea metropolitana. Com a agent articulador formem part en les diferents reunions de seguiment i avaluació per tal que la presència de la dansa en tots aquests municipis implicats no sigui única i exclusivament durant el festival i s’estengui al llarg de l’any. Impulsat des de l’Institut de Cultural, l’APdC vetlla per tal que la gestió d’aquest esdeveniment sigui el màxim de transparent possible i perquè la programació sigui una finestra que doni el màxim de visibilitat a la diversitat creativa del nostre sector.

L’Institut Municipal de Cultura també convoca anualment la Taula de la Dansa, on a part de parlar de Dansa Metropolitana també posa a debat les polítiques municipals de suport al sector: ajudes, produccions, beques i espais d’exhibició, entre altres.

II Pla d’Impuls de la Dansa

El II Pla d’Impuls de la Dansa és una iniciativa del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya que contempla tot un seguit de mesures que tenen com a objectius estratègics incentivar la presència de la dansa professional catalana a tot el país, crear ocupació de qualitat i fomentar una major difusió de la dansa i les arts del moviment en l’esfera pública. De la mateixa manera, es vol incidir també en l’impuls i foment de la capacitació i la formació professional, així com desenvolupar projectes relacionats amb la sostenibilitat i l’accessibilitat.

Aquest II Pla té una comissió de seguiment formada per: l’Associació de Professionals de la Dansa de Catalunya (APdC), l’Associació de Companyies Professionals de la Dansa de Catalunya (ACPDC); l’Associació de Professionals de la Gestió Cultural de Catalunya (APGCC); el Mercat de les Flors; el Consorci Transversal, Xarxa d’Activitats Culturals; l’Ajuntament de Tarragona i una representació d’Equipaments Municipals.

De totes les mesures dissenyades de forma consensuada, l’APdC articula dues propostes concretes:

  • El Circuit Tardor en Dansa segueix incidint en la necessitat de crear un circuit de dansa, crear nous públics, i buscar l’equilibri entre creadors emergents i consolidats.
  • El PRO 365 és un projecte d’acompanyament a professionals de la gestió escènica en l’àmbit de les arts del moviment i de la creació contemporània.

Accediu aquí per veure totes les mesures del Pla d’Impuls de la Dansa.